情報の共有化

組織を動かしていく中で大きな問題となることの一つに情報の共有化があります。情報には、技術情報であったり、ノウハウであったりと色々とあるのですが、この中には個人の意見や思いといったもののあったりします。

最近は会社の中で掲示板を立ち上げて、意見交換したり、社長がブログを書いて、それを社員が見ることで、社長の意見を知ることができるようにするといった工夫をしている会社もあるようです。

ゆでガエル

皆さんは"ゆでガエル"という言葉を聞いたことはあるでしょうか? 　これはカエルを水の入った鍋に入れて、火にかけ、徐々に温度をあげていっても、カエルはその温度変化に気付くことなく、ついにはゆであがってしまうということから来ています。 (これは実験結果というよりは、逸話に近い話らしいですが)

しかし、これは組織にも個人にも当てはまることではないでしょうか?

ミスをなくす

組織の中ではミスの撲滅が重要になります。前提となる情報に大きなミスがあれば、それ以降に行った作業は無駄になってしまうこともあります。

想定外のミスと行ったことは誰にでも経験があると思いますが、どのようにすれば無くすことができるのでしょうか?

ノーベル平和賞における理想論と現実論

ちょっと古い話になりますが、アメリカのオバマ大統領がノーベル賞受賞式で行った演説の内容が話題になったことを覚えておられるでしょうか?

軍事大国の総司令官が平和賞を受賞するといった一見矛盾しているようにみえる状況の中で、オバマ大統領が行った演説には非常に考えさせられるところがありました。

目標設定

日本人の中では"不言実行"を尊ぶ傾向があるように感じます。

確かに自分の中で確固たる目標を持ち、人知れず努力してそれを実現するということは格好良く見えますが、本当にそんなことはできるのでしょうか?