伸び伸びとやれるから良い環境とは限らない

伸び伸びと仕事をやれるということは良いことだと思います。

しかし、これは好き勝手にやっているということと紙一重であることがあるので、注意が必要です。

重要なことは組織において、各個人から与えられた役割や権限をしっかりと認識して、その範囲内で自由に伸び伸びとやっていることだと思います。こうすることで各個人が自由に行動しても全体としては統制が取れているということになるのではないでしょうか。

これをせずに各個人がバラバラに行動してしまうと、作業に重複が生じたり、作業スピードに個人差が出てしまったりして、全体としてまとまらないということになります。組織のリーダーはこの点に注意して作業分担をしていかなくてはなりませんが、これは決して簡単なことではありません。

他人(担当者)任せにしておいて、上手くいかなかったときにその人のせいにすることはできます。しかし、そういった弱点を知っていながら放っておいた責任者にも大きな責任があるのです。

組織を上手く運営すれば時として素晴らしい成果を上げることができることは、スポーツにおいて、個人能力の決して高くないチームがエース級の選手を揃えたチームに勝つことがあることからも分かるでしょう。

まずは成果を出すことを優先し、その中でできる限り伸び伸びと仕事ができるような環境を作ることが大事であると思っています。